Фермерське господарство «Скіф», що обробляє близько 4 тисяч гектарів землі у Полтавській та Сумській областях, зіштовхнулося з істотним скороченням доходів: за поточними цінами підприємство щодня недоотримує майже 450 тисяч гривень порівняно з кінцем 2024 року. Однак власник господарства Олексій Бовдир переконаний, що стабільність бізнесу досягається не лише високими цінами, а й диверсифікацією напрямів діяльності.
Диверсифікація як ключ до стійкості агробізнесу
«Скіф» поєднує рослинництво, тваринництво, зберігання зерна та власну логістику. Стратегія передбачає мінімальну залежність від сторонніх підрядників і уникнення концентрації бізнесу на одному сегменті. Це дозволяє гнучко реагувати на ринкові коливання та зменшувати ризики.